4月7日，小米生態(tài)鏈白酒谷小酒正式登陸小米旗下精品電商有品，新發(fā)布的42度微醺版為100ml*5瓶套裝，售價99元/套，價格既符合小米“性價比”的特點，又符合當下小酒的主流定價。由白酒大師胡森擔任總設(shè)計師。

谷小酒能夠以“小米生態(tài)鏈白酒”的身份，前列時間登陸在小米旗下有品電商；產(chǎn)品未上市，加之媒體對“小米白酒”的好奇心，即使后來各方辟謠，谷小酒未出先火。但流量和公關(guān)顯然不等于成功。

擺在谷小酒面前的是如何說服消費者“買單”。如果完全回歸“飲用”這個功能，白酒從來不缺產(chǎn)品，如何讓“人生有緣”喝“一杯酒”才是關(guān)鍵，一如黃建勇找回來老甲A全興隊站臺，“男人、甲A、酒”的故事一經(jīng)講出，讓很多人回到了那個“瘋狂的年代”，打動很多人，從而讓他們“買單”。

其次，“小酒熱”已經(jīng)讓很多人見識了市場的殘酷。江小白成功之后，很多業(yè)內(nèi)外人士都瞄準了這個現(xiàn)象級的產(chǎn)品，沒有像江小白甚至小郎酒等“一步一個腳印”，而是希望以“時尚故事”來“一夜暴富”，結(jié)果一個又一個很快消失，甚至不曾留下一點痕跡。

對于谷小酒來講，黃建勇只是遠遠地站在身后：有緣坊提供的只是代工，顯然并不準備以出品方來呈現(xiàn)自己。新品牌谷小酒如何走向市場、消費者依然有待破題。

第三，百試百靈的“小米套路”似乎并不適用用傳統(tǒng)行業(yè)的谷小酒。堆積硬件形成“發(fā)燒級”性能曾主導了手機的發(fā)展，背后是因為手機具有直觀的數(shù)據(jù)性評測、對比的體系，因此消費者拿到產(chǎn)品之后就知道產(chǎn)品好不好，從而形成二次口碑。

白酒卻并不同，“好壞”往往在個人感受，除非有特別大的品質(zhì)差別，否則難以區(qū)分。對于劉飛來講，離開了小米平臺進入了一個全新的領(lǐng)域，是一個很大的挑戰(zhàn)，對于谷小酒同樣如此。沒有了小米的背書、有品提供的只是一個網(wǎng)上銷售平臺，谷小酒似乎也缺少“互聯(lián)網(wǎng)爆品”的支撐。

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正如那個過年回家每個人的身份變化一樣，當上海的“Nancy”回到鄉(xiāng)下變成“翠花”之后，目前的谷小酒并沒有太多令人眼前一亮的基因，仍然有待創(chuàng)新。

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