12月25日，貴州茅臺(tái)酒2025年全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)在貴陽(yáng)召開，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全 面盤點(diǎn)2024年取得的工作成效，系統(tǒng)性安排2025年工作，凝聚廠商共識(shí)，推動(dòng)茅臺(tái)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張德芹強(qiáng)調(diào)，要守牢質(zhì)量底線，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，勇于推動(dòng)創(chuàng)新，保持定力、堅(jiān)定信心，奮力譜寫茅臺(tái)發(fā)展新的篇章。

　　2024年，是全 面完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。茅臺(tái)深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)重要指示批示精神，全 面落實(shí)十三屆五次全會(huì)精神，在、省政府關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)班子、全體干部職工、經(jīng)銷商團(tuán)結(jié)一致、勠力同心，對(duì)外努力開拓市場(chǎng)、奮勇拼搏，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化現(xiàn)代治理，踐行ESG理念，導(dǎo)入EFQM、卓越績(jī)效模式，既展現(xiàn)了非凡的戰(zhàn)斗能力，又推動(dòng)茅臺(tái)現(xiàn)代治理水平不斷提升。2024年，茅臺(tái)酒銷售公司與各經(jīng)銷商一道，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真執(zhí)行“目標(biāo)不減、任務(wù)不降”要求，上下同欲、廠商同心，凝聚強(qiáng)大拼搏力量、展現(xiàn)堅(jiān)韌斗志精神，克難奮進(jìn)、迎難而上，積極面對(duì)挑戰(zhàn)、努力深耕市場(chǎng)，每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力，書寫并交付了令人欣喜的優(yōu)異答卷。

　　“從1996年的行業(yè)排名第17名，到1998年的行業(yè)排名第8名，再到2001年的行業(yè)排名第2名，茅臺(tái)逐步成長(zhǎng)為今天中國(guó)白酒頭部領(lǐng)軍企業(yè)、全 球Z大的酒類生產(chǎn)商和世界烈酒第 一品牌，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。茅臺(tái)取得今天的發(fā)展成就，離不開歷屆黨和國(guó)家領(lǐng) 導(dǎo)人，以及貴州、省政府的百般關(guān)心、千般關(guān)注，離不開老百姓、消費(fèi)者、投資者、經(jīng)銷商等各方的支持和厚愛，是幾代茅臺(tái)人智慧、汗水和心血的凝結(jié)�！敝v話中，張德芹代表茅臺(tái)集團(tuán)黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和茅臺(tái)幾萬(wàn)名員工，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持茅臺(tái)發(fā)展的社會(huì)各界人士和廣大消費(fèi)者，經(jīng)銷商以及營(yíng)銷戰(zhàn)線人員表示誠(chéng)摯的感謝，感謝廣大消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)的認(rèn)可和青睞，感謝經(jīng)銷商與茅臺(tái)風(fēng)雨同舟、攜手同行，感謝一代代茅臺(tái)人的矢志堅(jiān)守和砥礪奮進(jìn)。

　　圍繞質(zhì)量、基礎(chǔ)、創(chuàng)新三個(gè)方面內(nèi)容，張德芹就進(jìn)一步做好茅臺(tái)酒2025年市場(chǎng)工作提出要求。

　　一是堅(jiān)守質(zhì)量。茅臺(tái)要以質(zhì)量求生存，進(jìn)一步樹牢“質(zhì)量是生命之魂”的質(zhì)量信仰，堅(jiān)守茅臺(tái)酒傳統(tǒng)釀造工藝，切實(shí)抓好精耕細(xì)作，確保茅臺(tái)質(zhì)量的穩(wěn)定，為“釀造高品質(zhì)生活”而不懈奮斗。要大力弘揚(yáng)專注細(xì)致的工匠精神，執(zhí)行好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和每一項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都能牢牢把握住“質(zhì)量”這個(gè)核心，確保茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝世代傳承。

　　二是筑牢基礎(chǔ)。茅臺(tái)的發(fā)展凝結(jié)著歷代茅臺(tái)先輩艱苦創(chuàng)業(yè)、奮斗興業(yè)的智慧結(jié)晶，承載著茅臺(tái)走出大山、香飄世界的光榮與夢(mèng)想，茅臺(tái)生在大山，注定有山一樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，茅臺(tái)會(huì)堅(jiān)守好責(zé)任和使命，以實(shí)際行動(dòng)反哺大山深處的父老鄉(xiāng)親，增進(jìn)民生福祉。以“順天敬人，明理厚德”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化體系，構(gòu)筑形成了全體茅臺(tái)人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神紐帶，要以“順天”立本，筑牢茅臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石;要以“敬人”立企，讓茅臺(tái)成為受人尊敬的企業(yè);要以“明理”立身，打造自信自立的員工隊(duì)伍;要以“厚德”立業(yè)，踐行商業(yè)向善的茅臺(tái)擔(dān)當(dāng)，希望廣大經(jīng)銷商和茅友們繼續(xù)弘揚(yáng)好茅臺(tái)文化，講好茅臺(tái)故事，傳播好茅臺(tái)聲音。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要，茅臺(tái)酒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要主動(dòng)作為，適應(yīng)新常態(tài)下的消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)變需求，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，逐步開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建覆蓋B端、C端的數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)新模式，為消費(fèi)者提供更加便捷、高 效的服務(wù)。同時(shí)，也希望廣大經(jīng)銷商帶動(dòng)更多的年輕人，持續(xù)深耕市場(chǎng)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，積極承擔(dān)起傳承與發(fā)展茅臺(tái)事業(yè)的重任，助力茅臺(tái)基業(yè)長(zhǎng)青。

　　三是勇于創(chuàng)新。對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族而言，創(chuàng)新是發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動(dòng)力，一個(gè)不創(chuàng)新的企業(yè)，是沒有未來(lái)的。創(chuàng)新是茅臺(tái)永恒的課題，在市場(chǎng)工作中，如何更好去認(rèn)知消費(fèi)者，做出更適應(yīng)消費(fèi)需求的產(chǎn)品，就需要通過(guò)創(chuàng)新，贏得消費(fèi)者的青睞。希望經(jīng)銷商和茅臺(tái)一道，在產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)字化、智能化應(yīng)用等方面的創(chuàng)新進(jìn)行思考，做好服務(wù)，在創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景上下功夫，積極推動(dòng)“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變，深化從“朋飲”向“友飲”的轉(zhuǎn)變，培育打造“親飲”場(chǎng)景，更好滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化和品質(zhì)化服務(wù)消費(fèi)需求，不斷增強(qiáng)茅臺(tái)發(fā)展的引擎動(dòng)力。同時(shí)，也希望大家一如既往關(guān)心、支持和幫助茅臺(tái)發(fā)展，持續(xù)維護(hù)和提升茅臺(tái)的品牌形象和美譽(yù)度，奮力譜寫茅臺(tái)發(fā)展的新的篇章。

　　會(huì)議作了《貴州茅臺(tái)酒2024年度市場(chǎng)工作報(bào)告》，對(duì) 2025年貴州茅臺(tái)酒政策進(jìn)行了解讀，對(duì)優(yōu) 秀集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　茅臺(tái)集團(tuán)及茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人，茅臺(tái)酒銷售公司班子成員，以及來(lái)自全國(guó)的經(jīng)銷商代表等參加會(huì)議。(來(lái)源：茅臺(tái)融媒體中心)